2021年8月3日，杰凱集團公司（東莞杰凱、蘇州杰利凱、驅(qū)馳電機、江西杰凱流體）金蝶云ERP項目啟動會于東莞杰凱公司二樓會議室隆重召開。杰凱集團總經(jīng)理禹資榮、易海波與本次項目實施相關的部門領導和項目組成員出席了此次會議。

一.金蝶項目介紹與實施方法

    ERP實施小組組長容川作為本次會議的主持人介紹了金蝶ERP項目的背景、目標、規(guī)劃、價值和組織情況，并明確了項目實施計劃節(jié)點與策略。以信息化建設的“核心”為目標，使企業(yè)數(shù)據(jù)得以精細化管控，建立業(yè)務部門之間協(xié)同體系。使原有碎片化的信息關聯(lián)起來，通過電子表格變成信息集成化，以此來提高公司整體運作速度；采購、生產(chǎn)計劃的精確投放；降低零部件庫存成本；實現(xiàn)傳統(tǒng)管理到精細化管理的轉(zhuǎn)變。

二.杰凱集團禹總致辭

    杰凱集團總經(jīng)理禹總發(fā)言中高度認可金蝶ERP系統(tǒng)，指出企業(yè)加強自身核心競爭力和技術(shù)，需要現(xiàn)代化的管理手段?；诮軇P集團的發(fā)展需求，決定啟用金蝶云ERP系統(tǒng)，進行信息化管理升級，提升管理水平。同時對ERP實施提出幾點要求：①思想意識的融合，每個員工都要從思想上認同金蝶云ERP系統(tǒng)給公司帶來的有利改變；②實際工作的融合，金蝶云ERP系統(tǒng)的順利上線要與實際工作相結(jié)合，與工作計劃相配合，不能脫離實際，項目參與者需要嚴格按照計劃執(zhí)行工作；③管理方式的融合，公司全力推進金蝶云ERP體系建設，管理模式也要跟ERP系統(tǒng)相契合，管理層要提高管理意識，積極配合ERP的實施，將ERP真正應用到實處，實現(xiàn)杰凱集團的騰飛。

    上下聯(lián)動、更新理念、提升應用，實現(xiàn)管理創(chuàng)新的改革機遇，樹立責任意識與創(chuàng)新理念，將現(xiàn)代化的信息技術(shù)、科學的管理方法結(jié)合，助力杰凱集團進入數(shù)字化管理時代。

三.合影留戀

     祝賀本次金蝶云ERP項目啟動會順利召開。接下來杰凱集團要以先進的信息技術(shù)手段，實現(xiàn)金蝶云ERP系統(tǒng)與現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)對接，達到財務、業(yè)務的一體化管理。構(gòu)建協(xié)同體系，實現(xiàn)公司內(nèi)部信息資源共享，為杰凱集團后續(xù)全面的信息化打下良好的基礎，使得公司整體管理水平達到一另個新的高度。

    祝愿杰凱集團順利實施金蝶云ERP項目的推進工作！